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酒店人的职业发展离不开“从基层做起”，我们通过以下途径实现新酒店人的快速成长： |
| (1) 实习就业基地 |
| 我们擅于实习生的精准招聘与跟踪管理，多年的积累使我们拥有丰富的实习生招聘及管理经验。我们积极 |
| 与学校共建校外实习基地及校内专业模拟实验室，5年来我们以国内外著名酒店管理集团旗下四五星级酒 |
| 店为主线，累计服务全国20多个省市100多所院校4000 |
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| 余名学生实习或就业，签订校企共建实习基地合作协 |
| 议率达30%。 |
| 我们绝不做简单的传递生源信息或招聘信息的“中介”， |
| 我们绝不容忍学生仅仅被酒店作为“廉价劳动力”，我 |
| 们更关注为学生打造高起点、宽眼界、远规划、长发 |
| 展的实习就业平台。 |
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(2) 顶岗培训 |
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针对学生在实习期间遇到的近百种常见问题及职场初 |
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| 期的困惑、能力的缺乏，我们有针对性的提供顶岗培 |
训课程，避免学生“被动实习”或“体力实习”。
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(3) 订单培养 |
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.我们与国内外著名酒店管理集团旗下高星级酒店的战略合作，充足的辅助师资和完善的实习就业体系形成下成立“订单班” 的双重保障。 |
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(4) 新酒店人成长沙龙 |
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职场人的发展离不开宝贵的人脉资源和互相学习，我们为实习生及初涉职场的毕业生量身定做了“新酒店 |
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人成长沙龙”系列主题活动，让他们从 |
系列的活动中收获成长动力。
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| (5) 境外带薪实习 |
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我们与国外行业领先的服务机构达成战略合作，为学生的更多选择而努力，实现学生的境外发展梦想。 |
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(6) 中外院校深造 |
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我们与瑞士、美国、法国、新加坡、香港等国家或地区知名酒店管理高等院校建立合作，为学生的二次深造创造条件。 |
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